在統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵時期，市委副書記、市長沈左權(quán)深入我市多家中小微企業(yè)，實地調(diào)研復工復產(chǎn)進展情況，并重點考察了企業(yè)在設備銷售、技術(shù)更新及市場拓展等方面面臨的挑戰(zhàn)與機遇。

調(diào)研過程中，沈左權(quán)一行先后走訪了機械制造、精密加工、科技服務等行業(yè)的代表性企業(yè)。在生產(chǎn)車間，他詳細詢問了企業(yè)自復工以來的產(chǎn)能恢復率、員工到崗情況以及訂單履約狀況。企業(yè)負責人普遍反映，隨著疫情防控形勢持續(xù)向好，生產(chǎn)秩序正在快速恢復，但市場需求，特別是對于新設備、大型設備的采購意愿仍顯謹慎，導致部分企業(yè)的設備銷售業(yè)務面臨一定壓力。

針對設備銷售環(huán)節(jié)的難點，沈左權(quán)與企業(yè)代表及相關(guān)部門負責人進行了深入座談。他指出，設備銷售不僅是企業(yè)實現(xiàn)價值、回籠資金的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也直接關(guān)系到產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同復產(chǎn)和整體經(jīng)濟的循環(huán)暢通。當前，部分下游客戶因資金周轉(zhuǎn)、對未來預期不確定等因素，推遲或取消了設備采購計劃，這成為制約相關(guān)中小微企業(yè)全面達產(chǎn)、進而影響其研發(fā)投入與可持續(xù)發(fā)展的重要瓶頸。

為解決這一問題，沈左權(quán)強調(diào)了幾點意見：

第一，強化政策精準滴灌。要求經(jīng)信、金融等部門加快梳理并落實針對設備購置的補貼、貼息貸款、稅收減免等既有政策，并研究推出更具針對性的激勵措施，如設立專項信用貸款，降低下游企業(yè)特別是中小企業(yè)的采購門檻和資金壓力。

第二，搭建產(chǎn)銷對接平臺。鼓勵行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)園區(qū)牽頭組織線上線下的設備推介會、供需對接會，利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，展示本地優(yōu)質(zhì)設備性能與解決方案，拓寬銷售渠道，幫助設備制造企業(yè)精準對接潛在客戶，尤其是市內(nèi)、省內(nèi)正在實施技術(shù)改造和產(chǎn)能擴張的項目。

第三，推動服務模式創(chuàng)新。引導設備銷售企業(yè)從單純的產(chǎn)品銷售向“產(chǎn)品+服務”模式轉(zhuǎn)型，提供靈活的融資租賃、分期付款、共享設備等方案，并加強售后技術(shù)支持與定期維護服務，以降低客戶的初始投入成本和運維顧慮。

第四，優(yōu)化營商環(huán)境。進一步簡化涉企審批流程，確保物流暢通，降低企業(yè)運營的間接成本，為設備的生產(chǎn)、運輸、安裝調(diào)試全鏈條提供便利，增強企業(yè)市場競爭力。

沈左權(quán)在調(diào)研時表示，中小微企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的毛細血管，其設備銷售的活躍度是觀察經(jīng)濟活力的重要指標。各級政府及部門必須靠前服務，主動作為，切實幫助企業(yè)打通市場端堵點。他要求隨行調(diào)研的各部門對座談會上企業(yè)反映的具體問題建立臺賬，限期協(xié)調(diào)解決，并形成常態(tài)化走訪調(diào)研機制，及時掌握企業(yè)動態(tài)需求。

此次調(diào)研釋放出市政府高度重視實體經(jīng)濟、著力穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)的強烈信號。通過聚焦設備銷售這一具體而關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，旨在以點帶面，破解當前復工復產(chǎn)中的深層次障礙，提振企業(yè)信心，激發(fā)市場內(nèi)生動力，為全市經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。